Die Geschäftsleitung wird bei allen Entscheidungen und „Restriktionen“ als Begründung stets die wirtschaftliche Lage des Unternehmens heranziehen. Um die Argumente der Geschäftsleitung nachvollziehen, aber gegebenenfalls auch entkräften zu können, sind elementare betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse wichtig. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern Grundlagen und Begrifflichkeiten, die zu einem besseren Verständnis der Argumentation der Geschäftsleitung und der unternehmerischen Entscheidungen führen sollen.

Inhalt

-    Bildung eines Wirtschaftsausschusses     -
-    Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte des Wirtschaftsausschusses     -
-    Mitbestimmungsreche bei Nichtbestehen eines Wirtschaftsausschusses     -
-    Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse     -
-    Grundlagen des Rechnungswesens - wichtige Zahlen für den Betriebsrat     -
-    Jahresabschluss und Bilanzen     -
-    Personal- und Mitarbeiterkennzahlen und deren Bedeutung     -

Aufgrund der wirtschaftlichen Situation, nicht zuletzt jedoch um das arbeitsrechtliche Instrumentarium weitgehend auszuhebeln, gehen immer mehr Betriebe dazu über, vorwiegend befristete Arbeitsverträge abzuschließen. 

Dies wirft eine Vielzahl neuer Probleme auf, mit denen Sie als Betriebsratsmitglieder zunehmend konfrontiert werden. In dem Seminar werden die Möglichkeiten und rechtlichen Voraus-setzungen für befristete Arbeitsverträge erläutert sowie die Beendigung des befristeten Arbeitsvertrages. Es werden sowohl die Folgen unwirksamer Befristung als auch die rechtlichen Möglichkeiten, hier gegen vorzugehen, erläutert. 

In einem umfangreichen Praxisteil sollen die Teilnehmer sich mit Fällen zum Teilzeitbefristungsgesetz intensiv auseinandersetzen. 
Schwerpunkte können in Absprache mit dem Veranstalter individuell gesetzt werden.

Um eine effektive Wahrnehmung der Mitarbeiterinteressen zu gewährleisten müssen Sie Ihr Gremium gut organisieren. Dieses Seminar gibt wertvolle Anregung zu einer effizienten Aufgabenaufteilung im Gremium. Wie organisiere ich die Sprechstunden, die Sitzungen, die Betriebsversammlungen ggf. Abteilungsversammlungen, wie werden Monatsgespräche vorbereitet, Ausschüsse gebildet, Aufgaben aufgeteilt und vieles mehr.

Das Seminar enthält einen umfassenden Praxisteil in dem die Teilnehmer anhand von gängigen Problemstellungen die Organisation und Bearbeitung erlernen.a

Inhalt

-    Betriebsratssitzungen organisieren und  durchführen     -
-    Aufgabenaufteilung im Betriebsrat    -
-    Ausschussbildung    -
-    Organisation des Betriebsratsbüros und der Sprechstunden    -
-     Mitarbeitergespräche     -
-     Umgang mit Beschwerden     -

Nicht nur im Arbeitsrecht ist „Mobbing“ zum geflügelten Wort geworden. Aber was steckt eigentlich dahinter? Wann kann im rechtlichen Sinn tatsächlich von Mobbing gesprochen werden und wie ist mit dem Thema umzugehen. Welche Möglichkeiten haben Sie als Betriebsrat hier einzuwirken um die Probleme der Mitarbeiter/innen zu bewältigen und ein angenehme Atmosphäre am Arbeitsplatz wiederherzustellen.

Welche rechtlichen Möglichkeiten hat ein Mobbing-Opfer um sich zu wehren und welche Handlungsmöglichkeiten hat der Betriebsrat.

Inhalt

-    Was ist Mobbing?    -
-    Rechtliche Einordnung und entsprechende 
Rechtsmöglichkeiten gegen Mobbing vorzugehen    -
-    Umgang mit Mobbing-Opfern und Vermittlung zwischen den Betroffenen    -
-    Betriebliche Präventionsmaßnahmen     -
-    Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats   -
-    Betriebsvereinbarung zur Mobbing-Prävention    -

Bei sämtlichen mitbestimmungspflichtigen Tatbeständen ist eine Einigung zwischen Betriebsrat und Arbeitgeber erforderlich. Diese wird regelmäßig in Form einer Betriebsvereinbarung stattfinden.

In diesem Seminar lernen Sie sowohl die gesetzlichen Voraussetzungen und Formalia einer Betriebsvereinbarung kennen sowie Verhandlungstechnik und Formulierungsratschläge.

In einem Praxisteil werden wir gemeinsam eine Betriebsvereinbarung nach einem von Ihnen gewünschten Thema ausarbeiten.

Inhalt

-    Gesetzliche Voraussetzungen einer Betriebsvereinbarung     -
-    Formalia der Betriebsvereinbarung     -
-    Verhandlungsstrategien     -

-     Ausarbeitung einer Betriebsvereinbarung nach einem gewünschten Thema     -

Viele Betriebe versuchen im Wege von Betriebsänderungen, etwa durch Outsourcing aber auch durch Vergabe von Arbeiten an andere Unternehmen oder Verlegung des Betriebsstandortes die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu erhalten oder zu verbessern. In diesem Unternehmen lernen Sie die Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats in einer solchen Situation kennen. Welchen Informations- und Mitbestimmungs-rechte bestehen und wie können Sie diese Rechte durchsetzen. In einem interaktiven Seminarteil lernen Sie durch Bearbeitung von Fällen und Problemstellungen mit den Themen umzugehen und vertretbare Lösungen für die Belegschaft zu verhandeln.

Inhalt

-    Rechte und Pflichten bei Betriebsänderungen nach § 111 BetrVG    -
-    Interessenausgleich und erzwingbarer Sozialplan    -
-    Das Einigungsstellenverfahren    -

Das Seminar richtet sich sowohl an Betriebsräte als auch an Mitglieder des Wirtschaftsausschusses.

Sie lernen die wesentlichen Bestandteile von Jahresabschluss und Bilanz kennen und zu interpretieren. Die Bewertungs-spielräume der Geschäftsleitung werden ebenso erörtert, wie die Möglichkeiten eine Bilanz zu beeinflussen. Die unterschiedlichen Möglichkeiten durch Bildung von Rückstellungen und Rücklagen die Ergebnisse zu verändern, sowie die jeweiligen Relevanzen für Betriebsrat und Belegschaft werden besprochen und die Kenntnisse in einem praktischen Seminarteil umgesetzt.

Inhalt

-    Die Bestandteile des Jahresabschlusses - worauf müssen Sie achten?     -
-    Grundlagenwissen von der Finanzbuchhaltung zum Jahresabschluss     -
-    Fallstudien Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung     -
-    Bilanz- und Personalkennzahlen verstehen     -
-    Kapitalflussrechnung
-     Was bleibt wirklich in der Kasse?     -

Um nach außen rechtswirksame Handlungen vorzunehmen bedarf es eines Betriebsratsbeschlusses. Die Beschlüsse des Betriebsrats werden in der Betriebsratssitzung gefasst und im Protokoll festgehalten. Aus diesem Grunde ist eine, den gesetzlichen Vorgaben entsprechende Protokollierung elementar.

In diesem Seminar lernen Sie, in welcher Form Protokolle abgefasst werden, welche Formulierungen in einzelnen Situationen angebracht sind und welche gesetzlichen Mindestanforderungen eingehalten werden müssen. In einem interaktiven Praxisteil werden wir die Protokollierung und Beschlussformulierung von häufig wiederkehrenden Situationen üben, mit denen Sie als Betriebsrat konfrontiert sind.

Personal - Planung, -Auswahl, -Beurteilung

Das Seminar soll den Betriebsratsmitgliedern Handlungs-möglichkeiten zur Mitwirkung bei Personalmaßnahmen aufzeigen und Mitbestimmungsrechte bei der Einführung und Änderung von Personalinformaionssystemen aufzeigen. Ferner sollen die Betriebsratsmitglieder lernen, welche Möglichkeiten es gibt, den Arbeitnehmern bei Beurteilungen und Mitarbeitergesprächen hilfreich zur Seite zu stehen.

Inhalt

-    Mitwirkungsrechte bei allgemeinen Personalmaßnahmen   -
-    Mitwirkung bei der Personalplanung   -
-    Die Rolle des Betriebsrats im Personalplanungsmanagement   -
-    Beteiligung des Betriebsrats bei der Beurteilung von Arbeitnehmern   -
-    Mitbestimmung bei Einführung und Änderung von Personalinformationssystemen   -

Veränderungen im Betrieb und die dies bezüglichen Rechte des Betriebsrats

Betriebsänderungen in Form von Änderungen der Gesellschaftsform, des Standortes aber auch Stilllegung von Betrieben und Betriebsteilen und die Rechte und Möglichkeiten des Betriebsrates, diese Entscheidungen zu beeinflussen und mitzubestimmen.

Verhaltensstrategien des Betriebsrats, der Abschluss von Betriebsvereinbarungen im Rahmen des Sozialplans sowie Handlungsmöglichkeiten werden intensiv besprochen und interaktiv im Rahmen von Fallbeispielen eingesetzt.

Da das Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht großteils Richterrecht ist, ist es für die Betriebsratsarbeit unverzichtbar, stets die aktuelle Rechtssprechung zum Arbeitsrecht und deren Folgen für die Betriebsratsarbeit im Auge zu behalten. 
Die praxisrelevanten Entscheidungen aus Arbeitsrecht und Betriebverfassungsrecht der letzten Zeit werden in diesem Seminar zusammengetragen und gemeinsam mit den Teilnehmern systematisch aufbereitet. Hierbei wird speziell auf die individuellen Probleme im Unternehmen eingegangen und gemeinsam nach Lösungsmöglichkeiten gesucht.

Inhalt

-    Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht und Tarifrecht   -

Dieses Intensivseminar beschäftigt sich ausführlich mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen. Die verschiedenen Kündigungsarten, deren rechtliche Voraussetzungen und die Möglichkeiten des Betriebsrates werden ausführlich besprochen. Die Beratung von Mitarbeitern, denen Aufhebungsverträge angeboten werden, wird ebenso erörtert, wie die Rechte bei Betriebsübergang oder- Änderung, Sozialplan und die Möglichkeit der Durchsetzung von Betriebsratsbeschlüssen.

Das Seminar vermittelt Grundlagenkenntnisse zum Individualarbeitsrecht, namentlich zu Abmahnung, den verschiedenen Kündigungsmöglichkeiten, der Beendigung von Arbeitsverhältnissen durch Aufhebungsvertrag sowie den dies bzgl. Mitbestimmungs- Mitwirkungs- oder Anhörungsrechten des Betriebsrats. Ferner werden die Mitbestimmungsrechte bzgl. den personellen Einzelmaßnahmen, wie Versetzung, Ein- und Umgruppierung und Einstellungen erörtert. Das Seminar beinhaltet einen interaktiven Teil, bei dem die Teilnehmer Probleme und Fälle, die an sie als Betriebsrat herangetragen werden, selbstständig oder in Gruppenarbeit lösen und lernen, die Rechte der Mitarbeiter durchzusetzen.

Inhalt

-    Grundbegriffe des Arbeitsrechts     -
-    Einstellung neuer Mitarbeiter     -
-    Arbeitsvertrag, Arbeitsvergütung, Arbeitszeit     -
-    Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen     -
-    Überblick über die Beendigung von Arbeitsverhältnissen     -

Das Seminar gibt einen intensiven Überblick über die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats im Rahmen der sozialen Mitbestimmung, nebst einer Vielzahl von Fallbeispielen aus der aktuellen Rechtssprechung. Sie lernen, wo Mitbestimmungs- bzw. Mitwirkungsrechte bestehen und in welcher Form Sie diese, notfalls gerichtlich, oder durch Anrufung der Einigungsstelle durchsetzen können. Das Seminar beinhaltet einen ausführlichen interaktiven Teil, in dem die Teilnehmer einzeln oder in Gruppenarbeit aktuelle Fallbeispiele bearbeiten und lernen die Rechte der Mitarbeiter durchzusetzen.

Inhalt

-     Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts     -
-     Beteiligungsrechte in sozialen Angelegenheiten     -
-     Beteiligungsrechte in wirtschaftlichen Angelegenheiten     -
-     Beteiligungsrechte in allgemeinen personellen Angelegenheiten     -
-     Mitbestimmung bei Kündigungen     -
-     Betriebsänderung, Interessenausgleich, Sozialplan     -
-     Durchsetzung der Beteiligungsrechte     -
-     Fallbeispiele aus der praktischen Betriebsratsarbeit     -

Am Anfang steht die Wahl! Sie haben sich entschlossen einen Betriebsrat zu wählen. 

Wie es funktioniert lernen Sie hier. Gemeinsam bereiten wir die Betriebsratswahl in Ihrem Unternehmen vor.

Die Wahlunterlagen werden gemeinsam erarbeitet, bzw. durch uns zur Verfügung gestellt. 

Das Seminar richtet sich sowohl an bestehende Betriebsräte, die eine Neuwahl vorbereiten müssen, als auch an Wahlvorstände in Unternehmen in denen erstmals gewählt werden soll.

Diese Schulung erfüllt die Voraussetzungen des § 37 Abs. 6 BetrVG . Die Schulungskosten sind vom Arbeitgeber zu tragen.